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注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理知識點：集權(quán)型決策的優(yōu)缺點

知識點：集權(quán)型決策的優(yōu)缺點

集權(quán)型決策的優(yōu)點：

（1）易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；

（2）對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范；

（3）能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致；

（4）危急情況下能夠做出快速決策；

（5）有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；

（6）比較適用于由外部機構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè)。

集權(quán)型決策的缺點：

（1）高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求；

（2）由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長；

（3）對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。

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