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注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理知識點:集權(quán)型決策的優(yōu)缺點
知識點:集權(quán)型決策的優(yōu)缺點
集權(quán)型決策的優(yōu)點:
(1)易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;
(2)對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范;
(3)能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致;
(4)危急情況下能夠做出快速決策;
(5)有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);
(6)比較適用于由外部機構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè)。
集權(quán)型決策的缺點:
(1)高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求;
(2)由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報,因此決策時間過長;
(3)對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限。
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郭建華:會計
楊聞萍:審計
葉青:稅法
杭建平:公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理