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一級建造師《項目管理》章節考點：1Z10建設工程管理的內涵和任務

1Z10　建設工程管理的內涵和任務

考點：建設工程管理的內涵

1.建設工程項目的全壽命周期包括的三個階段

◆項目的決策階段;

◆實施階段;

◆使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。

2.決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內容：

(1)確定項目實施的組織;

(2)確定和落實建設地點;

(3)確定建設任務和建設原則;

(4)確定和落實項目建設的資金;

(5)確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標。

3.建設工程管理包括的內容

(1)決策階段的管理(DM)：項目前期的開發管理。

(2)實施階段的管理(PM)：項目管理。

(3)使用階段的管理(FM)：設施管理。

考點：建設工程管理的核心任務

1.工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期。

2.建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。

(1)工程建設增值包括：確保工程建設安全;提高工程質量;有利于投資(成本)控制;有利于進度控制。

(2)工程使用(運行)增值包括：確保工程使用安全;有利于環保;有利于節能;滿足最終用戶的使用功能;有利于降低工程運營成本;有利于工程維護。

【例題】作為一個專業術語，建設工程管理內涵涉及工程項目全過程的管理，包括(　)。

A.決策階段管理(DM)

B.設計階段管理(SM)

C.實施階段管理，即項目管理

D.施工階段的管理(MM)

E.使用階段管理(FM)

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是建設工程管理的內涵。使用階段又稱為運營階段，或稱為運行階段。

【例題】建設工程管理工作的核心任務是(　)。

A.確保工程質量

B.確保工程的施工質量

C.為工程的建設和使用增值

D.確保工程按期建成

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設工程管理的任務。工程項目管理是建設工程管理管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。

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