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一級建造師《機電工程》考點:1H64施工總平面圖設計
1H60 機電工程施工組織設計
施工組織設計是對機電工程施工過程進行有效管理的重要手段和依據(jù)。本目重點是:施工組織設計的編制要求;施工方案的編制要求;施工組織設計的實施;施工總平面圖設計。
1H64施工總平面圖設計
為了保證機電工程施工現(xiàn)場各專業(yè)工種在合理的空間進行工作,應根據(jù)現(xiàn)場的具體情況進行施工總平面圖的設計,合理配置和管理各種施工資源,保證施工過程順利進行。為了指導現(xiàn)場管理,需要時可在施工總平面布置圖的基礎上繪制階段性(或局部性)施工總平面圖。本條主要知識點是:施工總平面圖設計的原則及依據(jù);施工總平面圖設計的主要內(nèi)容;施工總平面圖的設計步驟;施工總平面圖的主要技術(shù)經(jīng)濟指標;施工總平面圖的管理。
一、施工總平面圖設計的原則
施工總平面圖是施工組織設計各個主要環(huán)節(jié)經(jīng)綜合規(guī)劃后反映在平面聯(lián)系上的成果。是完成施工場地的劃分,交通運輸?shù)慕M織,各種臨時建筑、施工設施和器材堆放等方面的合理布設、場地的豎向布置等。施工總平面圖設計應當緊湊合理、符合流程,方便施工,節(jié)約用地、文明整齊,應當充分利用可以利用的社會資源。
1.總體布局合理。場地分配與各標段施工任務相適應,方便施工管理,應符合國家防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關規(guī)定。
2.施工現(xiàn)場的排水設施應全面規(guī)劃。排水溝的截面積及坡度應經(jīng)計算確定,其設置不得妨礙交通。
3.合理組織交通運輸,使施工的各個階段都能做到交通便捷、運輸暢通。大宗器材或半成品堆置場布設時要分析和選取經(jīng)濟合理的運輸半徑,使反向運輸和二次搬運總量最少。
4.施工區(qū)域的劃分保持施工均衡、連續(xù)、有序。應既符合施工流程,又使各專業(yè)和各工種之間互不干擾。
5.臨時設施的布置應符合防洪排水、節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求,盡量減少對周圍已有設施的影響。
6.盡量減少臨時建設設施。注意遠近結(jié)合(本期工程與下期工程)、前后照應(本期工程中的前后工序),盡量減少或避免大量臨時建筑和場地搬遷,盡量利用永久性設施和原有設施。
7.合理安排,方便生產(chǎn),有利施工。生產(chǎn)臨時設施與生活設施分開布置。施工期間的生產(chǎn)與在建工程的場地分區(qū)和鐵路、道路交通運輸。
8.節(jié)約用地、合理利用地形。減少場地平整的土石方量,少占農(nóng)田,力求不占良田。
二、施工總平面圖設計的依據(jù)
1.各種設計資料。
2.項目的施工部署及主要施工方案、施工總進度計劃、施工總資源計劃、項目設施需求計劃、施工總質(zhì)量計劃、施工總成本計劃。
3.各專業(yè)施工加工系統(tǒng)的工藝流程及其分區(qū)布置方案。
4.大型施工機械選型、布置及其作業(yè)流程的方案。
5.大宗材料、設備的總量及其現(xiàn)場儲備周期,材料、設備供貨及運輸方式。
6.項目所在地區(qū)的自然條件、經(jīng)濟技術(shù)條件、當?shù)氐馁Y源供應狀況和運輸條件等。
7.預制廠、倉庫、辦公設施的位置、數(shù)量和尺寸,水、電源位置,以及項目安全施工和防火標準等。
三、施工總平面圖設計的主要內(nèi)容
1.地上、地下已有和擬建建筑物、構(gòu)筑物及其他設施的具體位置和尺寸。
2.生產(chǎn)、生活及行政等臨時設施平面布置的設計。
3.臨時供水、電和氣的設計。
4.各施工單位承包范圍的區(qū)域劃分、場區(qū)內(nèi)施工用道路(包括消防通道和緊急集合點設置)。
5.安全防火設施的布置、垃圾處理站或堆場及場內(nèi)排水系統(tǒng)布置。
四、施工總平面圖的設計步驟
1.確定項目主要設備的運輸路線、確定大型吊車的站位及行走線路。
2.確定臨時性房屋位置、倉庫與材料堆場的位置、確定預制廠及各類作業(yè)場所位置。
3.確定場內(nèi)主要道路和次要道路,保證運輸暢通和安全,并節(jié)約投資。
4.行政與生活臨時設施的布置。
5.確定臨時水、電管網(wǎng)及動力設施的布置、確定安全消防設施的布置。
6.調(diào)整及優(yōu)化后,繪制正式的施工總平面圖。
五、施工總平面圖的主要技術(shù)經(jīng)濟指標
施工臨時建筑物及場地一覽表;施工鐵路、道路一覽表;施工臨時供水、電、氣管線一覽表;有軌吊車軌道一覽表;施工用地一覽表;施工及生活區(qū)用地建筑系數(shù);施工場地利用系數(shù)。
六、施工總平面圖的管理
1.當工程有施工總承包單位時,施工總平面管理由總承包單位負責。當工程沒有施工總承包單位時,施工總平面管理應由建設單位負責統(tǒng)一管理或委托某主體工程分包單位管理。
2.施工分包單位對已批準的施工平面布置,不得隨意變動。分包單位的平面布置作
變動前需向施工總承包提出書面報告申明理由,經(jīng)批準后才能實施。
3.施工總平面布置應進行動態(tài)管理。隨著工程施工進度,施工總平面布置也應作相應有序的變更,可以根據(jù)不同的施工階段繪制階段性的施工總平面圖。
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